Matière à réflexion : 10 ans

39 ans sur Terre. 26 ans de produit. 10 ans à nourrir une licorne.


Tous les mots que les gens utilisent pour décrire ce qu'est Kith ou ce qu'il est devenu me confondent la plupart du temps. Au cours de la dernière décennie, j'ai remarqué que lorsque les gens ne peuvent pas identifier quelque chose, ils commencent à le comparer à d'autres choses. Quand je demande à des amis à moi de me donner les trois premiers mots qui me viennent à l'esprit en pensant à Kith, les réponses sont toujours si différentes. Même moi, je trouve impossible de choisir trois mots. Je ne sais pas comment décrire ce que nous faisons ou ce que nous avons construit. Chaque fois que je rencontre quelqu'un pour la première fois et qu'il me demande ce que je fais, je dis toujours que je vends des chaussures. Je ne peux pas trouver les mots. Comme ce moment précis en ce moment. Comment puis-je résumer ce que nous avons fait avec un article, un livre, une conversation ? La seule façon de regarder la dernière décennie serait de découvrir les espaces que nous avons construits, le produit que nous avons fabriqué et d'investir dans les histoires que nous avons racontées. C'est beaucoup. Alors, comment les gens peuvent-ils nous étiqueter alors que même moi, je ne sais pas encore où nous allons ? J'ai des idées. Et ils ne rentrent pas dans une case.


La vérité est que je n'aurais jamais imaginé arriver à ce point. L'idée originale de vouloir ouvrir le plus grand magasin de chaussures du champion du peuple à New York a évolué pour devenir ce que vous voulez appeler cela. "Ceci" n'avait aucun plan à suivre. C'est un exemple de maximisation du potentiel avec goût et tact. Le tact est l'un des mots les plus importants dans notre métier. Savoir quoi faire et quand le faire a été le défi le plus difficile de la croissance. Cela vient avec l'expérience, mais plus j'apprenais, plus je voulais explorer. J'explore encore.


Vous entendez souvent cela : l'équipe est tout. Faites-y confiance, vous ne l'entendez pas assez. Cette entreprise est difficile à gérer. Le résultat final ne montre pas les efforts déployés par chaque personne. Ceux qui me connaissent savent que je crois fermement au travail acharné et au dévouement. La partie la plus difficile a été de constituer une équipe composée de tant de personnes qui croient en ces mêmes valeurs. Ce qui ne fait que devenir plus difficile à mesure que nous grandissons. Ainsi, bien que dix ans soient une étape majeure, la construction de l'équipe Kith est ma réalisation professionnelle préférée.


Alors, et maintenant ? Eh bien, maintenant nous célébrons en faisant ce que nous faisons. Restez mal à l'aise et continuez à évoluer en explorant l'inconnu. Il y a 6 ans, c'était notre premier spectacle. Pour fêter notre dixième anniversaire, j'ai pensé qu'un spectacle aurait été de trop courte durée. Il serait venu et reparti. J'ai décidé qu'un livre, un objet tangible que les gens pourraient découvrir et conserver, fonctionnerait mieux.


Avoir de bonnes idées est la partie facile. Comment rendrions-nous ce livre aussi percutant que nos émissions ? Comment pourrions-nous mettre le livre entre les mains des gens ? Comment pourrions-nous couvrir dix ans? Les gens retourneront-ils à l'impression ? Vont-ils voir la valeur de l'imprimé ? Toutes ces questions trouveront bientôt une réponse. Nous commençons par présenter la couverture du livre sur les panneaux d'affichage numériques du Madison Square Garden qui ont été mis en ligne pour l'heure de pointe de ce matin. Jim Moore m'a convaincu d'être sur la couverture alors nous y sommes.

- RF

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